Pour qu’une entreprise fonctionne au maximum de ses performances, elle doit assurer une gestion efficace des ressources humaines en récompensant ses salariés. Cet acte a un impact positif sur le rendement des employés et sur la qualité de leurs prestations. Toutefois, récompenser un salarié peut se faire de plusieurs manières. Voici quelques idées pour y parvenir si vous avez l’embarras du choix. 

Pourquoi récompenser ses salariés ?

Les stratégies de récompense sont des actes symboliques qui expriment la reconnaissance d’une entreprise à un employé ou à un salarié pour le travail que ce dernier accomplit. Cette reconnaissance peut être financière sous forme de cheques cadeaux entreprises ou non. Si les stratégies de récompense en entreprise sont devenues aujourd’hui monnaie courante, c’est pour différentes raisons :

  • Booster la motivation des employés ;
  • Améliorer la productivité de l’entreprise ;
  • Créer une atmosphère de travail où les employés sont satisfaits de ce qu’ils font ;
  • Réduire le taux de départ des employés. 

Toutes ces raisons contribuent de près ou de loin à améliorer la productivité de l’entreprise et à fournir des prestations et des services qui satisfont les clients. 

Les stratégies de récompense de salariés efficaces

Avant d’offrir des récompenses à vos employés, il est important que vous sachiez ce qui les motive, car cela peut varier d’un salarié à l’autre. En effet, vous serez bien surpris de découvrir que certains employés sont beaucoup plus motivés par des avantages qui renforcent leurs estimes de soi que par des avantages financiers.  

Stratégies de récompense financière

Comme stratégie de récompense financière, vous pouvez offrir à vos employés des chèques cadeaux cse par exemple. Vous avez également la possibilité d’offrir directement des cadeaux matériels comme :

  • Des appareils électroniques ;
  • Des vins spiritueux ;
  • Des articles de cuisines pour les passionnés de cuisine ;
  • Des articles de bureau décoratifs ; 
  • Des produits alimentaires ; 
  • Des accessoires pour l’aromathérapie. 

Pour offrir des récompenses matérielles à vos employés, il est important que vous sachiez quelles sont leurs préférences avant de faire votre choix. Vous êtes ainsi sûr que votre récompense aura de la valeur pour celui-ci. En dehors des cadeaux matériels, vous pouvez offrir à vos employés des expériences inoubliables comme :

  • Un voyage, un week-end pour une destination touristique ; 
  • Donner des jours de repos supplémentaires ;
  • Offrir un déjeuner ou un dîner entièrement pris en charge par votre entreprise ; 
  • Accéder à des activités physiques de bien-être ;
  • Proposer des activités divertissantes à ses employés (parc d’attractions, cinéma, cirque, etc.).

N’hésitez pas à appliquer l’une de ces stratégies pour faire plaisir à vos employés et leur montrer votre reconnaissance pour leurs travaux. 

Stratégie de récompense non financière

Dans la catégorie des systèmes de récompense non financiers, on retrouve les cadeaux qui ont une valeur intellectuelle ou émotive pour les employés. De façon pratique, il s’agit de :

  • Offrir une formation à son employé (e-learning, business games, blended learning, etc.) ;
  • Octroyer des bourses d’études à ses employés ; 
  • Participer à des évènements sportifs ; 
  • Faire des reconnaissances entre pairs ; 
  • Envoyer des mails ou chanter joyeux anniversaires à ses employés, etc.

Voici en quelque sorte les principales idées de stratégies de récompenses que vous pouvez utiliser pour motiver vos employés. N’hésitez pas à les utiliser.